Recevez un diagnostic sur votre start-up

Avez-vous bien défini votre mission d’entreprise, votre stratégie ? Avez-vous fait l’exercice du V2MOM ? Créé la bonne organisation ? Embauché les bonnes personnes ? Défini des OKRs pour votre équipe ?

Je ne suis peut-être pas médecin, mais en 1h je peux vous dire où vous en êtes et ce que vous devez faire en priorité !

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Questions courantes

Vous avez des questions. Les réponses sont peut-être déjà ici !

  • C’est mon outil de travail de base.

    J’ai rencontré des dizaines de start-ups : elles avaient souvent les mêmes problèmes. Je me suis rendu compte que je pouvais synthétiser la situation d’une start-up de façon visuelle.

    Cela prend la forme d’une carte de maturité d’entreprise que je fais avec les start-ups que je rencontre.

  • Au quotidien, vous courez probablement de projet en projet. Mais combien de temps passez-vous à identifier ce que vous devez faire pour passer à l’échelle ? Faire x10 en revenu et en impact ?

    Le diagnostic vous aide à savoir où vous êtes au point, ce sur quoi vous devez travailler maintenant, et ce qui vous attend ensuite.

    C’est un peu comme prendre l’hélicoptère pour avoir de la hauteur de vue. 🚁

  • Ça dépend des gens, mais voici quelques exemples de ce que vous pourriez apprendre :

    • Savoir jusqu’où vous voulez aller (taille, chiffre d’affaires…)

    • Comment aligner l’entreprise avec vos valeurs personnelles

    • Définir votre mission d’entreprise

    • Établir un plan stratégique

    • Organiser votre équipe de façon efficace

    • Trouver le meilleur financement

    • Comment itérer rapidement sur votre produit

    Ma réponse va dépendre de vous : où vous en êtes, quels sont vos besoins actuels.

    Enfin, je ne vous laisse pas seuls : je vous donnerai 3 actions concrètes à effectuer pour avancer !

  • Toutes les semaines ! C’est mon outil de base pour savoir où il faut travailler avec une start-up.

  • Parfois les entrepreneurs repartent avec la carte et ça leur suffit.

    Parfois, je les accompagne quelques mois pour faire passer les “zones rouges” en “zones vertes”. 😉

    Si vous décidez de rejoindre le mastermind, c’est une étape obligatoire pour pouvoir en tirer le meilleur parti !

  • Votre entreprise en est probablement encore à ses débuts. Je ne suis pas la bonne personne : j’aide les start-ups qui tournent déjà à scaler (à faire x10 par exemple).

    Si vous débutez complètement en entrepreneuriat, allez voir les copains de LiveMentor !

  • Non. Mais je sais faire l’emoji stéthoscope si vous voulez !
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